Bilan de carrière
Bilan de compétences
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Bilan de carrière
Bilan de compétences
Bilan de carrière : Un projet professionnel efficace, c’est avant tout un projet que le salarié va porter et mettre en œuvre
Un bilan de carrière permet de prendre du recul et d’évaluer son parcours professionnel, de se poser les bonnes questions sur son évolution et orientations de demain. Il s’agit d’une évaluation personnelle face à son chemin parcouru, ses souhaits, ses valeurs et son moteur afin de continuer à se développer au sein de son entreprise en toute confiance.
Par ailleurs, dans le cas d’une remise en question, un bilan de carrière peut être un réel levier pour repartir sur de nouvelles bases.
Le bilan professionnel (carrière) peut être financé par l’entreprise quand celui-ci est intégré dans le plan de développement des compétences.
Cet accompagnement concerne les collaborateurs cadres et non cadres en activité, avec expérience professionnelle.
Objectifs du bilan de carrière
- Faire le point sur sa carrière,
- Sécuriser son parcours professionnel,
- Répondre à une problématique précise,
- Cibler un projet d’évolution interne.
Le processus du bilan de carrière se réalise en 4 phases
- Inventaire des acquis personnels
- Connaissance de soi
- Construction du projet
- Synthèse du bilan/mise en œuvre
Durée d’un bilan de carrière
Le Bilan de carrière s’organise autour d’une alternance entre des entretiens individuels avec le consultant qui vous accompagne et des séquences de travail personnel.
- 10 à 12 heures à raison de 6 entretiens.
- Travail personnel requis entre chaque RDV.
Tarif : 1950 € TTC
Bilan de compétences : Un booster de carrière et de confiance en soi.
Vous vous posez des questions sur votre avenir professionnel, vous envisagez de changer de métier, d’entreprise, de secteur d’activité ou bien vous êtes en quête d’une mobilité ou encore à la recherche d’un emploi ?
- Un bilan de compétences est éligible à toute personne se posant des questions sur son avenir professionnel.
- Un bilan de compétences a pour objectif de faire le point sur votre parcours professionnel, de faire ressortir vos compétences et de mieux appréhender l’avenir en comprenant vos intérêts professionnels et vos sources de motivation.
- Ce bilan vous permettra d’élaborer un projet d’évolution professionnelle réaliste avec un plan d’action permettant de le mener à bien.
*Nos bilans de compétences en présentiel et/ou en distanciel sont éligibles au CPF. Cliquer ICI
Public
Que vous soyez salarié, agent de la fonction publique, travailleur indépendant ainsi que demandeur d’emploi, cette démarche est ouverte à tous.
Si vous envisagez de réaliser un bilan de compétences à titre personnel, vous pouvez obtenir une prise en charge en mobilisant les droits détenus dans votre Compte Personnel Formation.
Votre bilan de compétences peut également être financé, si accord de votre employeur, dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise.
Comment se déroule nos bilans de compétences ?
Selon votre situation et le besoin que vous exprimez, un bilan de compétences dure entre 18 et 24 heures réparties sur une période de trois mois maximum.
Il peut être réalisé en présentiel pour la région du pays voironnais et Grenoble ou bien en visioconférence.
Il s’organise autour d’une alternance entre des entretiens individuels avec le consultant qui vous accompagne et des séquences de travail personnel.
Avant tout, notre déontologie première, au-delà de notre bienveillance, est le respect absolu de la confidentialité de votre bilan.
Au préalable, nous vous proposons un entretien afin de bien appréhender votre besoin et de vous permettre de nous poser toutes les questions liées au processus du bilan.
De plus, il est important pour vous que le courant passe bien avec la personne qui va vous accompagner.
La confiance en son consultant est indispensable pour le bon déroulement du bilan. À la fin de cette entretien, le choix vous appartiendra de collaborer ou pas avec Hivandel RH.
Le bilan se déroulera en plusieurs étapes :
1. Analyse de votre parcours avec identification de vos compétences,
analyse de votre personnalité,
quels sont vos missions et centres d’intérêt.
2. Analyse de vos souhaits en lien avec l’analyse des points cités ci-dessus
3. Mise en place d’un ou plusieurs plans d’actions réalisables en fonction du marché/projet visé.
Nous vous restituerons un document de synthèse récapitulant les éléments produits pendant votre accompagnement et dont vous serez le ou la seule destinataire.
Un entretien de suivi sera réalisé dans les mois qui suivent la fin de ce bilan afin de faire un point sur l’avancement de vos projets.
Financement Entreprise > 100 salariés : 2 500 € TTC
Témoignage
« Un bilan de compétences et un an plus tard, me voilà en poste en tant que manager opérationnel. La force de Patricia et de ses méthodes c’est d’avoir réussi à m’amener, avec habileté, à comprendre et à définir moi-même qui je suis vraiment, ce que j’aime / ce que je n’aime pas, ce que je peux et veux faire au contraire de ce que je ne souhaite plus. J’ai ainsi pu formaliser clairement mon projet. Patricia était là pour me guider et m’accompagner dans mes réflexions sans pour autant réfléchir et décider à ma place. Convaincue par cette coopération ! Bravo et merci »
E. MOREL
chez Serge Ferrari