Accompagnement opérationnel externalisé et stratégique en Ressources Humaines
Accompagnement individuel des talents
Un accompagnement régulier ou ponctuel sur mesure et adapté, pour développer et sécuriser les ressources humaines de votre entreprise :
Accompagnement opérationnel et stratégique en Ressources Humaines
Spécialisés dans l’externalisation des ressources humaines, nous offrons un ensemble de prestations d’accompagnement dans la bonne conduite des pratiques RH : gestion administrative du personnel, veille sociale, pilotage du plan de développement des compétences, recrutement, conduite RH du plan de transformation de votre entreprise…
Nous proposons aux entreprises des prestations adaptables en fonction de leurs besoins :
Audit et conseil
L’objectif de l’audit interne est d’aider une organisation à atteindre ses objectifs en évaluant son processus de management et gestion des ressources humaines. C’est aussi vous apporter des propositions d’amélioration.
Notre capacité d’écoute et d’analyse orientée résultats est l’atout majeur que nous mettons à votre service dans cette démarche.
Nous garantissons un regard externe qui permet la neutralité.
RH à temps partagé
Gestion opérationnelle flexible et adaptable en fonction de vos besoins
Un RH à temps partagé est un professionnel qui intervient régulièrement en entreprise en fonction des besoins du client.
L’intervention peut également être ponctuelle lors d’une surcharge d’activité ou lors d’une réorganisation d’entreprise.
Il est votre partenaire sur lequel vous vous appuyer afin d’atteindre vos objectifs RH aux services de la performance de l’entreprise.
Notre vision de l’externalisation des Ressources Humaines est un service de proximité mettant l’accent tout particulièrement sur l’opérationnel, le terrain et le conseil orienté résultats et solutions.
Formations sur mesure
Animations de formations sur mesure en fonction des besoins et philosophie de votre entreprise. Elles sont orientées sur la posture managériale et le leadership, sur comment mener des entretiens individuels, savoir donner du feedback…
- Formations pour RH juniors,
- Interventions auprès des écoles et centres de formation sur des parcours en Ressources Humaines.
Accompagnement individuel des talents
La diversité est un atout majeur dans la réussite d’un collectif. Néanmoins, chaque acteur doit y trouver sa place et son rôle.
L’accompagnement individuel permet à chacun de renforcer sa confiance et son positionnement. L’objectif est de gagner en efficacité et en satisfaction personnelle dans la contribution aux résultats de l’entreprise. Chaque acteur composant une équipe est une pépite à valoriser. C’est la clé d’une équipe performante et équilibrée. Il est important de ne pas négliger « CONFIANCE – MOTIVATION – VALEURS – PLAISIR – TALENTS = ALIGNEMENT »
Coaching individuel
Le coach a pour vocation d’accompagner un changement souhaité par son client. Il utilise des méthodes appropriées en fonction des appétences d’apprentissages de son coaché. Il l’aide durant une période déterminée à faire face aux difficultés lors de périodes de transitions en situations professionnelles et/ou personnelles.
Coach certifiée par l’école Management de Grenoble (GEM), nous animons notre offre d’accompagnement des dirigeants et des talents, pour répondre aux enjeux de changement individuel et de transformation des entreprises.
Bilan de compétences*
Bilan de carrière
Un booster de carrière et de confiance en soi.
Accompagnement personnalisé des talents dans le développement professionnel par l’apport de moyens et méthodes permettant d’affiner leurs objectifs ou de définir de nouveaux projets :
Ce dispositif permet à chaque personne de prendre du recul en analysant ses compétences, ses valeurs, ses appétences et ses besoins. C’est comprendre son cadre de référence pour appréhender son avenir en toute confiance.
*Nos bilans de compétences sont éligibles au CPF.
Des témoignages
« Un bilan de compétences et un an plus tard, me voilà en poste en tant que manager opérationnel. La force de Patricia et de ses méthodes c’est d’avoir réussi à m’amener, avec habileté, à comprendre et à définir moi-même qui je suis vraiment, ce que j’aime / ce que je n’aime pas, ce que je peux et veux faire au contraire de ce que je ne souhaite plus. J’ai ainsi pu formaliser clairement mon projet. Patricia était là pour me guider et m’accompagner dans mes réflexions sans pour autant réfléchir et décider à ma place. Convaincue par cette coopération ! Bravo et merci »
E. MOREL
chez Serge Ferrari
Patricia CASTERA est intervenue dans la société durant 8 mois avec efficacité et pertinence dans une période de transition complexe. Par sa grande expérience, elle a su rapidement faire un audit et me soumettre des préconisations tout en gérant tant la partie administrative et juridique, que relationnelle. Sa capacité d’écoute active ainsi que sa disponibilité avec les salariés et avec moi est à noter, car cela nous a permis de garder une dynamique de l’équipe, et ainsi passer cette période de transformation.Je recommande Patricia sur cette mission de RH partagée, qui correspond bien aux besoins d’une structure de taille moyenne mais aussi sur ses compétences de coach qui lui permettent d’aborder les sujets avec une juste distance.
Emmanuel FIETTE
Directeur Général chez Perform Habitat
Toujours à l’écoute , avec une capacité hors du commun à détecter les signaux faibles, Patricia a aussi suffisamment de recul pour donner un diagnostic sur une organisation humaine et à proposer des solutions adaptées à chaque contexte et aux enjeux business d’une entreprise.
Je recommande de faire appel à son expertise pour bénéficier de son œil externe et objectif sur un fonctionnement organisationnel en tenant compte du facteur humain.
Jean Michel CRASTE
VP Business Unit Defence et Secteur Public chez Thales Services Numériques
J’ai eu la chance de croiser Patricia dans le cadre professionnel. Elle était à cette époque Responsable des Ressources humaine de notre département parisien. De part son expérience variée, Patricia maîtrise toutes les dimensions de la fonction RH: recrutement, développement des collaborateurs, accompagnement des managers, transformation, gestion des situations difficiles. Sa très grande force, une grande finesse dans l’écoute et la compréhension des motivations lui permettant de trouver des alternatives et des solutions gagnant-gagnant. On parle souvent de RH partner. C’est souvent un mot, rarement une réalité. Patricia est une vraie RH partner, elle donne un sens à ce mot, une réalité, alliant business et humanité.
Catherine PERRET
Directrice du centre de compétences France – Head of Engineering chez Thales Training & Simulation
J’ai eu le plaisir de travailler pendant plusieurs années avec Patricia qui a réussi le challenge de me comprendre et de m’appuyer dans toute la mise en place d’une transformation managériale ambitieuse. En complément de l’appui RH, Patricia est intervenue avec succès en coaching opérationnel auprès de mes équipes et leur a permis d’acquérir de nouvelles aptitudes.
Peu de personnes disposent d’une aussi grande capacité d’écoute et de compréhension des relations humaines que Patricia. La solide expérience en Coaching et en ressources humaines de Patricia, ainsi que ses aptitudes à comprendre et à faire évoluer positivement des situations complexes, me permettent de recommander Patricia avec une grande confiance.
Philippe TOUREILLE
Co-gérant – Manager Chez KAIZEN Solutions
Coaching individuel :
« J’ai rencontré Patricia il y a près de 9 mois, et c’est en toute confiance que j’ai accepté de me laisser porter par son accompagnement et son écoute. Moi qui ne suis pourtant pas du genre à me confier, j’ai rapidement compris que Patricia allait beaucoup m’apporter! J’ai adoré nos échanges: toujours bienveillants, structurés, voire même complices. J’ai ainsi pu retrouver une certaine sérénité, tant sur le plan personnel que professionnel. Merci infiniment Patricia . »
Témoignage du 15 octobre 2020.
Catherine W.
Voiron 38